by asitente@gmail.com | Mar 14, 2026 | Seguridad industrial, Seguridad-vial, tips
Que debes revisarCondición del terreno, visibilidad y riesgo eléctrico.Estado del EPP impermeable y del calzado.Necesidad de suspender alturas, maniobras o conexiones.Respuesta corta: Trabaja bajo lluvia con controles basicos para reducir resbalones, fallas electricas...
by asitente@gmail.com | Mar 14, 2026 | Seguridad industrial, Seguridad-vial, tips
Que debes revisarPuntos de cruce entre peatones y equipos móviles.Señales, barreras o cintas realmente visibles.Accesos autorizados y zonas de exclusión.Respuesta corta: Delimita areas de trabajo con criterios simples para evitar cruces inseguros entre personas,...
by asitente@gmail.com | Mar 14, 2026 | Seguridad industrial, tips
Que debes revisarRiesgo del día o desviación repetitiva en el área.Ejemplo real cercano al trabajo del grupo.Acción observable que pueda revisarse el mismo turno.Respuesta corta: Aprende a preparar una charla de cinco minutos SST con un mensaje puntual, util y facil...
by asitente@gmail.com | Mar 14, 2026 | Normativa y cumplimiento, Seguridad industrial, tips
Que debes revisarQué se observó exactamente y dónde ocurrió.Riesgo potencial y personas o procesos expuestos.Acción inmediata que puede tomarse sin esperar comité.Respuesta corta: Mejora el reporte de actos inseguros con un enfoque claro, breve y sin culpa para...
by sebastian | Jan 23, 2026 | Seguridad industrial
¿Qué es el COPASST y por qué es clave para la seguridad en el trabajo? La seguridad y la salud en el trabajo no dependen únicamente de normas escritas o de un área encargada de “cumplir requisitos”. La prevención real nace cuando empresa y trabajadores participan...
by Freddy | Jan 16, 2026 | Emergencias y brigadas, Seguridad industrial
¿Qué es un riesgo laboral y tipos de riesgos laborales?Un riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un daño como consecuencia de la exposición a peligros presentes en su entorno de trabajo. Dichos daños pueden afectar la salud física, mental o...
